ビジネスモデルのパターン12例を図解でまとめてみました。

個人事業主・スモールビジネスでも使えるビジネスモデル例を図解でまとめてみました。複数のビジネスモデルを組み合わせることで、独自のビジネスを構築することができます。自分のビジネスに当てはめて考えてみてください。

 

ビジネスモデルパターン図解01


見込み客リストを集める最も簡単な方法。無料で良い体験をしてもらい、納得してくれた人に購入してもらう仕組み。
無料で受け取ることを目的としたユーザーが多いことを前提に考える。
メイン商品の値引きや安売りと思われないことが重要。

 

ビジネスモデルパターン図解02


SEO・webマーケティング・SNS活用など、見込み客に共感や感動を与える情報発信を繰り返すことでファンが増える。
自分の仕事に関連する発信をすることが基本。
全く関係のない情報発信によってファンが増えても集客には繋がらないことが多い。

 

ビジネスモデルパターン図解03
技術・知識・ネーミングなど、自分が所有する商材を使用販売する権利を提供。
使用範囲や規約を明確にしておくことが大事。
情報を盗まれた。コピーされたなどのトラブルも多い。
人対人の信頼関係が重要。

 

ビジネスモデルパターン図解04
主に、これから起業する人、開業する人の支援。
立ち上げを支援することで、報酬が得られる仕組み。
薄利多売のビジネスではないので、1人にじっくり向き合い確かな実績を作ることが大事。
契約内容は十分に説明すること。

 

ビジネスモデルパターン図解05
売りたい人と買いたい人を繋げるビジネス。わかりやすい例は、不動産仲介業者・広告代理店など。
個人事業の場合は、悩みを持つ人と解決できる人を繋げるイベントやマッチングサイトなど。
売り手は基本的に集客しない代わりに手数料を払う。仲介業者が集客しなければいけないことを忘れずに。

 

ビジネスモデルパターン図解06
単体販売ではなく、複数商品やサービスをまとめるて販売するモデル。旅行代理店などがパッケージ型ビジネス。
商品の組み合わせだけではなく、顧客が面倒と思うことも視野に入れる。
例えば、面倒なドメイン取得から制作まで全部含めたwebサイト制作パッケージなど。

 

ビジネスモデルパターン図解07
一度の販売や契約で、継続的に課金されるモデル。新聞・電話料金・月額利用料が発生する商品やサービスなど幅広く使われてる仕組み。
注意点は内容が悪いと解約されてしまい、解約後は完全離脱になる確率が高いという点。
フォロー体制・料金設定など慎重に検討する必要がある。

 

ビジネスモデルパターン図解08
共通の目的を持った人同士のグループ。関係性を深めることで、自然に相談されたり売れるモデル。
コミュニティの目的を明確にすることが重要。顧客の囲い込み、セールスの場と思われると人は離れていく。
いつも同じメンバーだけの集まりだとマンネリ化してしまい、自然消滅する可能性が高い。

 

ビジネスモデルパターン図解09
所有している物やスペースを貸すビジネス。カメラのレンズレンタル・ベビー用品・着物レンタル・家具・店舗の空きスペースを貸すビジネスなどがある。
購入まではできないけど必要というニーズを見つけなければいけない。
レンタルしてからそのまま販売というビジネスモデルで成功例もある。

 

ビジネスモデルパターン図解10
1人ではできないけど役割分担することでできる仕事。
ライターやカメラマンがweb制作の依頼が入った場合、制作物の一部は自分で作り、サイト設計は他の人にやってもらうなど。
作業分担制型ビジネスは外部の人との関わりが必要なので、トラブルにならないように約束事を明確にしておくことが大事。

 

ビジネスモデルパターン図解11
会員になってもらうことで、継続売上や商品サービスのPRがしやすくなる。
会員ならではの特典が必要。金銭的特典以外にも、便利さ、優越感、限定的な価値などを提供することができる。
非会員と会員の区別や、サービスの優先順位を間違えないことが大事。
会員以上に新規顧客にメリットがある場合、会員に不満を持たれてしまうので注意が必要。

 

ビジネスモデルパターン図解12
1つの教育コンテンツを複数の人に提供することができる。自宅にいながら効率よく稼ぐことができる。
独自でやる場合、ブログやSNSの強化が必要。
オンラインサロンなどのシステムを使う場合、手数料がかかるため、十分に利用規約を読んでおくこと。
オンライン動画講座などは自動化しやすい。

 

以上、12パターンのビジネスモデルの紹介でした。この記事で紹介したビジネスモデルが全てではありません。きになる会社のビジネスモデルやこんなやりかたもあるかも!など、どんどんアイディアを形にしてみてください。

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図解城岡

個人事業主や中小企業経営者を対象にビジネスモデル作りのアドバイスを行ってます。日々の仕事の中で、この図解わかりやすいよね!と言われることが多いので、図解サイトを作ってみました。何か一つでもヒントが見つかってくれると嬉しいです。

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