ビジネスモデル資料作成のまとめ方

ビジネスモデルには「こうすれば良い」という唯一の答えがないために、ビジネスモデル資料のまとめ方で悩む方が多いようです。この記事ではできるだけシンプルにビジネスモデルのまとめ方をお伝えしたいと思います。

そのビジネスモデルのどこに魅力があるのか?

まず考えるべきことは、そのビジネスの魅力や面白さを明確にすることです。いきなりそんなことを言われても…と思う方もいるかもしれませんが、そこを答えられないことがビジネスモデルがまとまらない一番の原因なのです。

例えばですが、私の場合「無料PDF」を一番の魅力としました。

ネット上には数多くの無料メルマガがあります。もちろんビジネスモデルに関するメルマガも多数あると思います。

でも、個人事業主を対象とした、ここまで内容の濃いビジネスモデル関連のメルマガはあまり多くはありません。

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普通にノウハウを提供するだけでは振り向いてもらうことはできないし、顧客にすることも困難です。

優れたビジネスモデルには必ず魅力的なポイントがあります。あなたのビジネスのどこに魅力があるのか?そこから考えてみてください。

魅力が見つからない場合どうすればよいか?

そうは言っても、簡単に魅力を作ることはできない場合があります。ブログやSNSで発信しても、全く反応がなくビジネスが成長しないと悩む人も少なくありません。

だからビジネスモデル思考が必要なのです。

魅力を作るためには、今までと全く逆の発想や常識はずれの面白いアイディアが必要になります。

例えば、このサイトで無料で提供している図解ビジネスモデルノートには、このようなワークシートが付属されてます。

オズボーンのチェックリスト

ブレーンストーミングの考案者として有名なA・F・オズボーンによる発散発想技法。
アイディアが浮かばない際に発想する切り口として利用する為のリストである。
・M・I・Tクリエイティブ・エンジニアリング・ラボラトリーがオズボーンの著書か
ら9項目を選んで作成したものが有名であり、以下、その9項目である。

①他に使い道はないか(Put to other uses-転用)
②他からアイデアが借りられないか(Adapt-応用)
③変えてみたらどうか(Modify-変更)
④大きくしてみたらどうか(Magnifty-拡大)
⑤小さくしてみたらどうか(Minify-縮小)
⑥他のものでは代用できないか(Substitute-代用)
⑦入れ替えてみたらどうか(Rearrange-置換)
⑧逆にしてみたらどうか(Reverse-逆転)
⑨組み合わせてみたらどうか(Combine-結合)

このように、物事を今までと違った視点で考えることで、新しいアイディアが発想を生み出す切り口を見つけることができます。

すでに持ってる『経営資源』を思い出すこと

ほとんどの人は、自分がすでに持ってる価値や魅力に気づいていません。できるできない以前に、イメージすらできていないのです。

これまでの経験や業界の常識も大切かもしれないけど、今までの思考習慣から抜け出して自由な発想で考えることが重要だと思うのです。

 

出発点が決まったら、他の要素を繋げる

ビジネスモデルは「出発点=新規集客」という考え方ではなく、「そのビジネスの魅力」を中心に広げていくイメージの方がまとめやすいかもしれません。

ユーザー(見込み客)はビジネスモデルの作り方やまとめ方を調べている。私はビジネスモデルのまとめ方を提供する。

検索から自然にアクセスが集まり、自然に登録者が増えていく。登録者に繰り返し情報発信することで、セミナー参加者が増える。

 

「なんだよ。そんなことなら知ってるよ!」

と思う方もいると思いますが、知ってると出来てるは別の意味です。図解ビジネスモデル無料メール講座はもう少しで登録者数が1000人になります。広告費は今のところ1円も一切使っていません。

 

ビジネスモデルのまとめ方

ビジネスモデルがうまくまとまらないという相談が多いのですが、原因はそのビジネスの魅力や面白さがはっきりしていない方です。つまり、独自の価値を作ることが出来ていないということです。

独自の価値を作ることができれば、図解の書き方や仕組みのまとめ方そのものはすごく簡単です。

もう少し詳しくビジネスモデルをまとめたい方は、ぜひこちらの資料を読んでみてください。完全無料です。

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図解城岡

図解城岡

個人事業主や中小企業経営者を対象にビジネスモデル作りのアドバイスを行ってます。日々の仕事の中で、この図解わかりやすいよね!と言われることが多いので、図解サイトを作ってみました。何か一つでもヒントが見つかってくれると嬉しいです。

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